Nikkato Corporation
中期経営計画「CONNECT30」においては、会社として次のステップに向け、更なる持続的な成⾧を目指すために、 全員がやるべきことをやってみる、ということを重視しスローガンを策定いたしました。 スローガン「まずやってみる、未来のために。」 これまで取組が道半ばとなっていたものはきちんとやりきる。更に、このままのスピード感で停滞してしまわないように、新たな取組もまずやってみることが重要です。 そうした背景で掲げた重点戦略は、「稼げる力」「新たな投資」「持続的な成⾧」による企業価値の向上です。 これには当社の永年培われてきた、「基盤技術」と「コア技術」があります。これを継承し、つぎの世代に繋げていくこと即ち、 当社の技術力の礎をこれからも大事に皆で意識し、一層築き上げてまいります。 当社は、経営資源の効率的な運用で企業基盤と財務体質の強化を図り、株主のみなさまへの中期的な配当の維持に努め、適正な利益還元を行うことを基本としております。 利益配当につきましては、上記観点から配当性向は30～50％を目安として配当金を決定し、 株主のみなさまのご期待に沿うように努めてまいります。
Basic Information
- Category: business
- Website: https://www.nikkato.co.jp/
Documented Facts
- Inception (Wikidata): 1921-05-10 (Source 2: Wikidata Q11324419, revision 2477433334)
- Legal form (Wikidata; date unspecified): kabushiki gaisha (Source 2: Wikidata Q11324419, revision 2477433334; Source 3: Wikidata label: Q1480166, revision 2547815844)
- Country (Wikidata; date unspecified): Japan (Source 2: Wikidata Q11324419, revision 2477433334; Source 4: Wikidata label: Q17, revision 2555599058)
Evidence and Sources
- Nikkato Corporation — Official Site (official)
- Wikidata Q11324419, revision 2477433334 (knowledge-base)
- Wikidata label: Q1480166, revision 2547815844 (knowledge-base)
- Wikidata label: Q17, revision 2555599058 (knowledge-base)
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AI summary
中期経営計画「CONNECT30」においては、会社として次のステップに向け、更なる持続的な成⾧を目指すために、 全員がやるべきことをやってみる、ということを重視しスローガンを策定いたしました。 スローガン「まずやってみる、未来のために。」 これまで取組が道半ばとなっていたものはきちんとやりきる。更に、このままのスピード感で停滞してしまわないように、新たな取組もまずやってみることが重要です。 そうした背景で掲げた重点戦略は、「稼げる力」「新たな投資」「持続的な成⾧」による企業価値の向上です。 これには当社の永年培われてきた、「基盤技術」と「コア技術」があります。これを継承し、つぎの世代に繋げていくこと即ち、 当社の技術力の礎をこれからも大事に皆で意識し、一層築き上げてまいります。 当社は、経営資源の効率的な運用で企業基盤と財務体質の強化を図り、株主のみなさまへの中期的な配当の維持に努め、適正な利益還元を行うことを基本としております。 利益配当につきましては、上記観点から配当性向は30～50％を目安として配当金を決定し、 株主のみなさまのご期待に沿うように努めてまいります。
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