Japan Family Planning Association, Inc.

今回は、過去に掲載した記事の内容も踏まえて、自治体におけるメンタルヘルス対策の現状と課題、そして課題解決の一助となる「業務遂行レベルに着目した新しいメンタルヘルス対策(通称:高尾メソッド)」について、紹介したい。 ※一部再編集したものです <地方公務員のメンタルヘルス不調による長期休務者は増加傾向に>地方公務員安全衛生推進協会が毎年実施している「地方公務員の健康状況等の現況調査」によると、令和6年度における精神及び行動の障害による長期病休者率(10 万人率)の推移は、前年から増加して2,372.9人で、15 年前(平成 21 年度)の約 2.1 倍であった(図1)。一方で、自治体のメンタルヘルスに関する計画の策定状況は、わずか2割程度にとどまる(策定済みの自治体:379、未策定の自治体:1,409)。理由には、「策定のための人員・予算の確保が困難」が一番に挙げられるが、他にも「盛り込むべき内容がわからない」「策定するための手順がわからない」などがある(図2)。事前にメンタルヘルス対策の運用方法が決まっていないケースに加え、運用方法が決まっていても、復職支援がうまくいかず休職を繰り返す職

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今回は、過去に掲載した記事の内容も踏まえて、自治体におけるメンタルヘルス対策の現状と課題、そして課題解決の一助となる「業務遂行レベルに着目した新しいメンタルヘルス対策(通称:高尾メソッド)」について、紹介したい。 ※一部再編集したものです <地方公務員のメンタルヘルス不調による長期休務者は増加傾向に>地方公務員安全衛生推進協会が毎年実施している「地方公務員の健康状況等の現況調査」によると、令和6年度における精神及び行動の障害による長期病休者率(10 万人率)の推移は、前年から増加して2,372.9人で、15 年前(平成 21 年度)の約 2.1 倍であった(図1)。一方で、自治体のメンタルヘルスに関する計画の策定状況は、わずか2割程度にとどまる(策定済みの自治体:379、未策定の自治体:1,409)。理由には、「策定のための人員・予算の確保が困難」が一番に挙げられるが、他にも「盛り込むべき内容がわからない」「策定するための手順がわからない」などがある(図2)。事前にメンタルヘルス対策の運用方法が決まっていないケースに加え、運用方法が決まっていても、復職支援がうまくいかず休職を繰り返す職

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